Представлено содержание курса"Международный стратегический менеджмент". Приводится структура данных для выполнения зачетной сквозной домашней работы, рекомендованы учебники, учебные пособия и другие источники из общего списка литературы. Программа подготовлена на кафедре международных экономических отношений КрасГУ. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Воробьёва Международный стратегический менеджмент:

стратегический менеджмент

Обучение проводится с использованием современных технологий: Выпускники обладают актуальными знаниями и компетенциями по формированию эффективных маркетинговых стратегий продвижения товаров и услуг, организации маркетинговых исследований, коммерциализации инноваций на российском и международных рынках и др. Образовательная программа включает использование прогрессивных технологий обучения: Образовательная программа включает использование прогрессивных технологий, в числе которых всевозможные тренинги; моделирование бизнес-ситуации в организации; деловые и имитационные игры; кейсы и тесты; коучинг поведенческой компетентности и профилактика стресса; тайм-менеджмент и др.

При реализации программы экономический факультет активно сотрудничает с Министерством здравоохранения Пермского края, рядом медицинских учреждений города, Комитетом по здравоохранению г.

Начните сегодня - Показать все курсы по направлению Стратегия корпоративные предпринимательства и международных бизнес-страт [+].

Возраст участников программ: Курсы программы : Изучение основных предметов, входящих в программу . Международная экономика и финансы, правовые аспекты международного бизнеса, международная торговля, импорт и экспорт товаров и услуг, реклама. Дополнительные требования к абитуриентам: Различные финансовые аспекты ведения бизнеса. Основы теории маркетинга, маркетинговые исследования, маркетинговый математический аппарат, интегрированные маркетинговые коммуникации, международный маркетинг, маркетинг брендов, глобальные стратегии в бизнесе и маркетинге.

Управление проектами , человеческий фактор и командная динамика, управление качеством, управление рисками проекта, управление контрактами, моделирование в управлении проектами, международные деловые переговоры, проектное планирование и контроль. Навыки и функции делового администрирования, предпринимательская этика и оциальная ответственность, деловые переговоры, межкультурная коммуникация, управленческий учет.

Введение в предпринимательство и оценку возможностей; предпринимательское лидерство; маркетинговые стратегии в социальных сетях; финансы для предпринимателей; деловые переговоры; предпринимательство в области веб-технологий. Развитие навыков, необходимых для работы в западных компаниях, весомая запись в резюме и отзывы для будущих работодателей. Дополнительные требования:

Содержание курса Что такое стратегия: Конкуренция на основе способностей: Конкурентная и корпоративная стратегия: Процесс обучения В единый комплекс обучения на курсе входят восемь книг, хрестоматия, учебные ситуации, очные занятия, письменные задания и выездная школа. Кроме многообразия современных инструментов стратегического анализа и формирования стратегии в книгах курса представлен целый ряд мини-сценариев, в которых анализируется история успехов и неудач ведущих мировых компаний.

Мировая экономика и международный бизнес · Прикладная экономика и Разрабатывать инновационные стратегии развития бизнеса, региона.

После обучения по данному курсу Вы сможете: Проверьте, нужна ли лично Вам ИТ стратегия? Тест Содержание обучения: Типовые российские подходы к разработке ИТ стратегий 7 типовых российских подходов к разработке ИТ стратегий Три варианта полноты ИТ стратегии: Нафига оно нужно? Поможет ли оно Вашей компании? Видение и миссия ИТ: Цели ИТ: Является ли перечень целей ИТ, занимающий полстраницы текста, самым основополагающим в ИТ?

Пример амбициозных целей ИТ, приведших к крупному международному скандалу Амбиции руководителей бизнеса и ИТ: Конфликт между предоставлением новых возможностей для бизнеса и затратами на их предоставление Шаблон видения, миссии, целей ИТ для Вашей компании Практическая работа: Есть ли она у Вас? Централизация данных: Примеры ИТ инфраструктуры современных средних предприятий Практическая работа:

Высшая школа бизнеса МГУ (факультет)

Возраст участников программ: Курсы программы : Изучение основных предметов, входящих в программу .

Государство и бизнес: стратегии социальной динамики В рамках настоящего курса воздействие государства и бизнеса на социальную динамику.

Получить биткоины бесплатно Стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления , которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Система стратегического планирования дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития.

До последнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных концернов. Однако ситуация стала меняться, и, как показывают опросы, все больше и больше компаний, представляющих средний бизнес, начинают заниматься вопросами стратегического планирования. Процесс стратегического планирования в компании состоит из нескольких этапов:

Интенсив «Стратегия и управление в спорте» Академии , ФК «Спартак-Москва» и

Связь дисциплины с другими предметами. Основные понятия, терминология, источники информации Понятие транснациональных корпораций, многонациональных корпораций. Исторический экскурс. Источники информации о ТНК.

Поиск HR уровня бизнес-партнер - сложен, долог, но оправдан. [Екатерина Осадчук — СEO международного рекрутингового IT-агентства Indigo. HR метрики за прошлый период и составить прогнозы, исходя из бизнес- стратегии. .. А здесь есть курс по финансовому менеджменту.

ВШБ обеспечивает сильную подготовку в лучших традициях Московского университета. Тесное сотрудничество с ведущими компаниями дает студентам уникальную возможность уже в процессе обучения подключиться к решению практических задач бизнеса, а после окончания школы получить престижную работу и добиться быстрого профессионального роста.

Высшая школа бизнеса МГУ входит в топ лучших бизнес-школ мира и имеет высшую награду международной организации как школа с наивысшим международным влиянием. Ключевыми особенностями программ факультета являются: Лучшие преподаватели и студенты: Активные методы обучения: Международная составляющая: Образовательный процесс построен на использовании активных методов обучения, таких как практические упражнения, разбор кейсов, проведение деловых игр, работа над групповыми проектами.

Данная методика позволяет студентам не только эффективно усваивать изучаемые дисциплины, но и развивать навыки принятия решений, командной работы, межличностной коммуникации, а также вырабатывать лидерские качества.

10 онлайн-курсов по антикризисной стратегии, цифровой аналитике и другим приемам маркетинга

Очень понравилась платформа дистанционного обучения, размещение материалов, заданий, интерактивные ссылки информативны, удобны для работы, в том числе с мобильных устройств. Полученные знания помогли понять и структурировать управленческую деятельность, появилось понимание управления сложными процессами. Тем не менее многие слушатели обучаются на МВА с конкретными целями. Так, для меня, это прежде всего возможность профессионального развития, систематизация имеющихся знаний, структурирование практического опыта и самое главное - видение бизнеса изнутри взглядом стратега.

потенциала персонала. Бизнес-тренер международной квалификации. Специалисты по стратегическому развитию бизнеса. Результаты обучения.

Как составить и реализовать Долгосрочные стратегии развития бизнеса не всегда работают, потому что есть непредсказуемые внешние факторы. Например, вы планируете развитие бизнеса в на десять лет вперед, а через полгода мессенджер заблокировал Роскомнадзор. Малый и средний бизнес не могут предсказать мировые кризисы и политические изменения. Но в стратегии развития можно определить основной вектор — что лучше: Как это сделать, расскажем в статье. Что такое стратегия развития бизнеса Стратегия развития бизнеса — цели компании и план действий по их достижению: Малому бизнесу она нужна, чтобы найти место на рынке и понять, что делать для роста и увеличения прибыли.

Стратегия должна быть гибкой, подстраиваться под обстоятельства, чтобы непредсказуемые внешние изменения не смогли полностью ее разрушить. Для разработки стратегий используют разные методы, большинство из них — сложные, под силу только экономистам или аналитикам. Мы составили упрощенную инструкцию, которая поможет увидеть направления роста бизнеса.

Стратегии международного развития вашего бизнеса

Реальные истории помогают студентам лучше понять успешные и неудачные стратегии. Имеются классические примеры, в число которых входят решение сменить название и победа над более мощными конкурентами. Интернет-издание с помощью преподавателей из американских школ бизнеса составило список 15 примеров, которые должны знать студенты программы . Почему сменила название Пример: . Основной вывод:

В «Академии Pwc» Вы найдете всевозможные курсы по: HR, MBA, МСФО, Бизнес-коучинг Интенсивный курс «Стратегия и управление в спорте».

Программа разработана Международным институтом менеджмента ЛИНК с использованием технологий и учебных курсов Открытого университета Великобритании. Так как ЛИНК сотрудничает с британской школой. В ней сочетаются теоретические знания и занятия: Это помогает стать профессионалом в области управления бизнес ресурсами. Обучение выстроено так, что у Вас получится соблюдать баланс: Вы увидите, как связаны элементы в бизнесе, как это все работает.

Дополните свои знания по операционному и стратегическому управлению, финансам, маркетингу и т. Увидите и себя, и проблему, и компанию, в которой работаете, с разных сторон. Определите и проанализируете причины проблем, и вовремя устраните их. Не будете принимать импульсивных решений. И многое другое. Программа состоит из нескольких учебных курсов, которые изучаются последовательно Завершается обучение написанием Дипломной работы.

Стоимость т. В соответствии с результатами вступительной экспертизы формируется индивидуальный учебный план с перечнем курсов-модулей, необходимых для изучения.

Магистерская программа «Стратегии развития бизнеса: управление и консалтинг»

После обучения по данному курсу Вы сможете: Проверьте, нужна ли лично Вам ИТ стратегия? Типовые российские подходы к разработке ИТ стратегий 7 типовых российских подходов к разработке ИТ стратегий Три варианта полноты ИТ стратегии:

Оптимальные стратегии поведения на рынке ценных бумаг Желающие проводить операции с ценными бумагами обращаются к биржевым маклерам за.

Обучение дает возможность расширить свои текущие знания в области менеджмента, а также овладеть новыми инструментами анализа и оценки. Это поможет намного эффективнее решать самые разные стратегические и управленческие задачи. Получив данное образование, вы можете усовершенствовать свои навыки и вывести свою компанию на новый уровень. актуальна для управленцев самого разного уровня: Обучение занимает примерно 2—3 года. После него вы получите диплом , который ценится во всем мире.

К обязательным условиям при поступлении относятся наличие опыта управления, а также высшего образования. — АМВА, Подробнее Системное управление инновациями Курс ориентирован на тех, кто участвует или заинтересован в управлении инновациями в самых разных сферах деятельности и представляет особый интерес для организаций, планирующих или реализующих инновационный путь развития.

Подробнее Международный институт менеджмента ЛИНК — крупнейшая школа бизнеса России, предоставляющая бизнес образование международного уровня. Благодаря значительному количеству предлагаемых образовательных продуктов от программ , высшего образования , профессиональной переподготовки до краткосрочных курсов и тренингов, ЛИНК готов предложить оптимальный вариант в решении возникающих в управленческой практике обучающихся проблем и задач. Обучение на программах ЛИНК открыто для всех, независимо от имеющейся подготовки и сферы деятельности.

Часть из них является обязательной, остальные вы можете выбрать на свое усмотрение. Закончив эту программу срок обучения 2—3 года или более , вы получаете квалификационную степень магистра по менеджменту. Это программа комплексной переподготовки разного ранга руководителей, которая позволяет:

Семинар"Стратегическое управление. Повышение эффективности бизнеса"

Учебные материалы Особенности курса В единый комплекс обучения на курсе входят восемь книг, хрестоматия, учебные ситуации, очные занятия, письменные задания и выездная школа. Кроме многообразия современных инструментов стратегического анализа и формирования стратегии в книгах курса представлен целый ряд мини-сценариев, в которых анализируется история успехов и неудач ведущих мировых компаний.

Обучение на курсе предоставляет многочисленные возможности применения приобретенных из книг знаний для анализа практики реальных организаций:

Предприниматели, которые занимаются международной торговлей, могут потерять деньги из-за Как защитить бизнес от скачков курса валюты отделочных материалов такое ценообразование — привычная стратегия.

Долгосрочное планирование ИТ проектов, бюджета ИТ. Реализация ИТ-стратегии. Этапы ИТ-стратегии: Алгоритм внедрения стратегического управления ИТ. Критические факторы успеха ИТ-стратегии. Обзор работ слушателей по долгосрочному планированию ИТ и разработке ИТ-стратегии в своей компании. Получаемый документ Удостоверение о повышении квалификации, или Сертификат.

В зависимости от категории слушателей и общей продолжительности программы Оставить отзыв Голубев П. Появилось ощущение перехода на более высокий уровень профессиональных знаний, готовность выполнять более сложные задачи по работе. Появилась системность знаний, которые были существенно скромнее и более разрозненными. И вообще, сама тема уникальна Янкович А. Были достаточно подробно рассмотрены методики по разработке ИТ-стратегии. Считаю курс очень полезным для развития навыков стратегического планирования.

12 шагов для постоянного роста личных финансов. Стратегия эффективного управления расходами. 16+